För drygt fem år sedan bestämde vi oss för att se över våra företagsvärderingar. Alla IBMare som ville vara med i arbetet hade möjlighet, och tiotusentals IBMare tog chansen. Vi samlades på nätet i något som närmast kan liknas vid en jättechat. Vi kallar det JAM.

Kollegor från hela världen samlades på nätet för att under 72 timmar diskutera vad det är som gör IBM till IBM. Resultatet blev tre värderingar – skapade av medarbetare för medarbetare.

Vi har under årens lopp genomfört andra interna JAMs, men också flera tillsammans med kunder och samarbetspartners. För några år sedan genomförde vi en på temat framtidens innovation. Den kollektiva klokheten sa sitt och ur JAMen kom många bra idéer. IBM valde att investera 100 miljoner dollar för att ta några av de mest lovande idéerna vidare. Det säger en hel del….

Man behöver inte jobba på ett företag med anställda i 170 länder för att det ska vara en utmaning att samla alla runt ett bord när det är dags att se över sina företagsvärderingar. Det kan räcka med att man sitter på olika sidor av Stockholm för att ett fysiskt möte kan motiveras med ett virtuellt.

JAMs är ett av många verktyg som kan hjälpa oss att jobba smartare. Hur ser det ut på ditt företag. Vad har ni för smarta verktyg?