Postat av:
Per Westin

Inlägg märkta ‘IT’

IBM och bank och finansmarkanden – en lång historia

12 januari, 2010

Per Westin, IBMJag heter Per Westin och jag har arbetet på IBM i 10 år, både i Sverige och internationellt. Här på ensmartareplanet.se kommer jag att blogga om bank- och finansmarknaden i Sverige och dess relation med omvärlden.

IBM och banksektorn har en lång historia tillsammans, som sträcker sig ända från hålkorten. Produkterna är inte längre hålkortsmaskiner, men huvuduppgiften är densamma, att hjälpa företag och organisationer att möta nya utmaningar och utveckla sin affärsverksamhet med hjälp av teknik och tjänster.

Jag tycker att bank- och finanssektorn är i en väldigt spännande process. Finanskrisen 2008 visade tydligt att världen och marknaden är sammankopplad på ett helt nytt sätt. Krisen har också varit en viktig läxa för oss alla och visade tydligt vikten av att ha rätt information tillgänglig för att förstå marknaden och dess aktörer.

Banker och finansbolag är nu inne i en intressant utveckling för att återställa branschens lönsamhet och hitta tillbaka till långsiktigt lönsamma affärsmodeller. Detta sker samtidigt som man måste anpassa sig till nya regleringar med en mer informerad allmänhet och högre konkurrens i en värld som ändras snabbare än någonsin tidigare.

Med en framtid som bär med sig globalisering, högre rörlighet, ökad specialisering och en informationsmängd som mångdubblas varje år kommer mycket intressant att hända inom branschen, vilket jag kommer att fundera och resonera över här på bloggen.

Hör gärna av er med era funderingar kring bank- och finanssektorn.

Postat av:
Sandra Adlén
Kategorier:
En smartare planet

Inlägg märkta ‘IT’

Vi träffas och jammar

7 januari, 2010

För drygt fem år sedan bestämde vi oss för att se över våra företagsvärderingar. Alla IBMare som ville vara med i arbetet hade möjlighet, och tiotusentals IBMare tog chansen. Vi samlades på nätet i något som närmast kan liknas vid en jättechat. Vi kallar det JAM.

Kollegor från hela världen samlades på nätet för att under 72 timmar diskutera vad det är som gör IBM till IBM. Resultatet blev tre värderingar – skapade av medarbetare för medarbetare.

Vi har under årens lopp genomfört andra interna JAMs, men också flera tillsammans med kunder och samarbetspartners. För några år sedan genomförde vi en på temat framtidens innovation. Den kollektiva klokheten sa sitt och ur JAMen kom många bra idéer. IBM valde att investera 100 miljoner dollar för att ta några av de mest lovande idéerna vidare. Det säger en hel del….

Man behöver inte jobba på ett företag med anställda i 170 länder för att det ska vara en utmaning att samla alla runt ett bord när det är dags att se över sina företagsvärderingar. Det kan räcka med att man sitter på olika sidor av Stockholm för att ett fysiskt möte kan motiveras med ett virtuellt.

JAMs är ett av många verktyg som kan hjälpa oss att jobba smartare. Hur ser det ut på ditt företag. Vad har ni för smarta verktyg?

Postat av:
Hansa Andersson
Kategorier:
Smartare handel

Inlägg märkta ‘IT’

Får du någon uppmärksamhet?

21 december, 2009

Jag har tillbringat en knapp, men intensiv vecka, i södra Frankrike med en stor internationell kedja med ett mycket starkt varumärke. Grunden för samtalen var en osäkerhet kring hur framtidens konsumtionsbeteende kommer att se ut. Hur förändrar E-handeln kundernas lojalitet till butiken, och hur kommer till exxempel användandet av smarta telefoner och mobilt bredband att påverka vilka tjänster som kunden kommer förvänta sig att butiken ska erbjuda? Att vi som kunder alltid vill känna oss uppskattade för våra inköp och samtidigt vara säkra på att ha betalat rätt pris relaterat värdet av varan är en svår ekvation. Handeln utmanas att svara upp på kundens krav på uppmärksamhet och service, men samtidigt hålla igen på kostnaderna för att kunna erbjuda bästa pris.

Vilka initiativ tas idag för att få intressena att stråla samman? Det är självklart för alla som vill underhålla en relation att svara när telefonen ringer, men vad gör du när kunden använder telefonen till allt annat än att ringa med? Jo, du ser till att det finns svar och hjälp i varje kontakt kunden tar, oavsett vilken kanal kunden väljer. Under veckan har vi visat hur vi utan att skapa nya system kan återanvända möjligheterna ifrån kedjornas butiker, traditionella e-handelsplatser, försörjningskedjor, tjänster och kunnande i en helt transparent process oavsett vilken kanal kunder kommer in igenom, och för den del, genom vilken han sedan väljer att komma ut via. Anledningen är lika solklar som det sydfranska vädret – det är först när vi ger kunden all uppmärksamhet och hjälp som han söker, som den livsviktiga lojaliteten skapas till varumärket.

Behöver du se över din strategi för multichannel? Några tips hur du kan börja hittar du här.  

Postat av:
Hansa Andersson
Kategorier:
Smartare handel

Inlägg märkta ‘IT’

Blickar in i framtidens butik

14 december, 2009

Teknik får en allt större betydelse för både konsumenter och handel. Detta kommer på ett avgörande sätt att prägla framtidens butik. Behovet av ständigt fallande kostnader, i kombination med krav på utbredd tillgänglighet via många kanaler driver fram standardiseringar som i sin tur accelererar den fortsatta tekniska utvecklingen. Jag är övertygad om att förändringen under de kommande tio åren kommer att vara långt mer påtaglig än vad som skett under det senaste decenniet. Ändå har det skett otroligt mycket i våra butiker under bara några få år…

För tio år sedan fick Sverige sin första självscanningsbutik då Coop valde att gå i fronten för en ny era av kundservice. Självscanning är det som enskilt förändrat kundupplevelsen mest i butik sedan köpmannen lät kunden komma in bakom butiksdisken och själv plocka bland varorna. Självscanning har varit en enorm framgång för handeln – och en fantastisk fördel för kunderna.

Under det gångna decenniet har ytterligare tekniska landvinningar gjort sitt intåg i butiken, som självbetjäningskassor för att korta köerna i kassalinjen, e-handeln fått ett avgörande genombrott och digitala medier fått en allt viktigare roll för såväl marknadsföring som för kundtjänst.

De kommande tio åren ser jag att handeln kommer att få en bred introduktion av tjänster för betalning och lojalitet genom mobiltelefoner, röstteknologi, användandet av biometri och en ökad individanpassning av erbjudanden.

I en värld där tekniken blir allt mer genomträngande är det den som delar med sig som vinner fördelarna. Handeln behöver bli bättre på att erbjuda relevant information om varor och erbjudanden, och försörjningskedjan behöver transparens och insyn i alla led – mellan producent och distribution. Och även vi som konsumenter kommer att dela med oss av vår information – men bara så länge det finns en god anledning…

Postat av:
Hansa Andersson
Kategorier:
Smartare handel

Inlägg märkta ‘IT’

IBMs fokus på handel

1 december, 2009

Den värld som vi idag handlar varor och tjänster i har aldrig varit mer polariserad än nu. En helt ny konsumentkraft har vuxit fram där kunden nu verkligen är kung och kedjorna måste förstå hur deras kunder agerar och anpassa sig efter deras önskemål mycket tydligare än tidigare. Att du som kund i varje stund alltid kan jämföra alternativ och villkor, varors kvalitet och tillgänglighet, inte bara i din närmsta butik men över hela världen, och med en knapptryckning handla det du vill ha. Allt i ett ögonblick – det är konsumentkraft på 2000- talet.

IBM har sina rötter inom lösningar för detaljhandeln och investerar också en stor del av vår forskning inom detta område. När företaget grundades i slutet av 1800-talet var det av en köpman med en iver att förbättra automatisering och effektiviseringen inom just detaljhandel, och den här passionen lever kvar än i dag. IBM har haft en avgörande påverkan på en stor mängd lösningar som vi idag tar för givna i handeln, till exempel streckkoder på varor, datakassor, RFID och NFC. Men teknik blir aldrig bättre än det sammanhang där den etableras och därför forskar vi intensivt kring att skapa verktyg för verklig förståelse av affärsverksamheten.

Hansa Andersson IBMVem är då Hansa Andersson?
Jag arbetar som IBM-strateg inom området butikslösningar med en lång erfarenhet av problemställningar inom detaljhandeln, där jag varit en drivande kraft bakom många innovativa etableringar på den nordiska marknaden inom områden som betallösningar, mobilitet och självscanning.

På bloggen kommer jag framöver att ta upp aktuella frågeställningar inom detaljhandelsbranschen för att skapa ett sammanhang där jag hoppas att vi alla gemensamt kan få en bredare förståelse och delaktighet i framtidens smartare handel.

Postat av:
Sandra Adlén
Kategorier:
En smartare planet

Inlägg märkta ‘IT’

Film från paneldebatten på Software day

27 november, 2009

För någon vecka sedan samlade IBM några av Sveriges ledare för att diskutera bland annat hur lönsamheten ser ut på en smartare planet. Här uttalar sig bland annat Klas Eklund om hur grönt och lönsamhet går hand i hand. Andra i panelen är Johan Staël von Holstein, serieentreprenör; Jan Eliasson, diplomat och politiker; Johan Ekesiöö, VD IBM Sverige; Malin Persson, VD Volvo Technology; Ylva Hambraeus Björling, VD Apotekens Service AB.

Postat av:
Sandra Adlén
Kategorier:
En smartare planet

Inlägg märkta ‘IT’

Lönsamhet i fokus på Software Day

17 november, 2009

Just nu pågår IBM Software Day, en av IBMs stora aktiviteter under året när kunder och samarbetspartners träffas för att utbyta idéer och inspirera varandra kring IT och teknik och idag med speciellt fokus på lönsamhet.

Jag kommer precis från inledningsdiskussionen med en panel bestående av:

  • Klas Eklund, författare och Senior Economist SEB;
  • Johan Staël von Holstein, serieentreprenör;
  • Jan Eliasson, diplomat och politiker;
  • Johan Ekesiöö, VD IBM Sverige;
  • Malin Persson, VD Volvo Technology;
  • Ylva Hambraeus Björling, VD Apotekens Service AB

Software_day_2009_500

Panelens bredd bäddade för olika infallsvinklar. Som till exempel hur lönsamheten ser ut på en smartare planet. Framtidens arbetskraft och prissättning av klimat var två exempel. Framtidens arbetskraft kommer att välja arbetsgivare utifrån nya kriterier, och det är klart att förmågan att rekrytera den bästa arbetskraften hör ihop med lönsamhet. En annan typ av lönsamhet uppstår om vi sätter ett pris på klimatet, tex i form av avgifter för utsläpp, då kommer det löna sig att investera i klimatet.

Panelen diskuterade också nya typer av samarbetsformer vi får se i takt med att planeten blir smartare. Samarbeten på forskningsarenan, mellan publika och privata företag och överhuvudtaget mer horisontella samarbeten ser delar av panelen fram emot.

Hur ser världen ut om 10 år? Ja, den som det vet. Ord som intelligentare, grönare, balanserad, passionerad användes i en anda av sann optimism. Det avslutade debatten, men dagen är långt ifrån över. Nu följer en rad intressanta seminarier med goda exempel hur företag och organisationer löst sina affärsutmaningar med hjälp av IT och dessutom med förbättrad lönsamhet som resultat.

Läs mer om Software Day på ibm.se.

Postat av:
Lars Wiigh

Inlägg märkta ‘IT’

Var är E:et i e-delegationen?

13 november, 2009

Har du någon gång funderat över hur lätt det är att byta glödlampa? Den största anledningen till det är ju att det råder en standard kring skruvsockeln, eller Edisongängan, som det också heter. E27 och E14, ni vet. Det betyder att du kan ta en glödlampa och skruva i den nästan var som helst.

Inom IT-området är standarder också mycket viktiga, även om det är en bra bit kvar till belysningsbranschen. Utan ett överenskommet sätt att göra saker på skulle elektronisk information inte kunna utbytas på ett bra sätt.

Sverige har en stor it-mognad, en stor it-relaterade industri och en tradition av att snabbt ta till sig ny teknik. Därför borde Sverige idag vara ett IT-föregångsland. Men, idag finns ingen strategi för användning av digitala dokumentformat. Vi på IBM välkomnar givetvis att frågan behandlas i e-delegationens betänkande. Tyvärr tyder dock formuleringar och innehåll på en tvehågsenhet och en skynda långsamt-mentalitet.  E-delegationens betänkande slår fast att öppna standarder visserligen ska vara förstahandsval vid utveckling, men sätter startdatumet för detta först till år 2012. Det som i praktiken genomförs 2012 är inte ett krav på öppna standarder utan enbart rekommendationer. Detta är högst uppseendeväckande.

Det här handlar inte om någon motsättning mot stora kommersiella programvaruleverantörer, utan snarare om hur vi ska utbyta, behandla och bevara dokument i ett större perspektiv. E-delegationen har nu en möjlighet att tydligt och klart slå fast vilka regler som ska gälla. Denna metod har varit lyckosam i andra länder, där utvecklingen drivits mycket snabbare än i Sverige. Vi på IBM anser att e-delegationens ambitioner är vällovliga men att delegationen bör tidigarelägga sitt startdatum för öppna standarder. Öppna standarder kan och bör vara förstahandsval tidigare än om tre år!

Postat av:
Lars Wiigh

Inlägg märkta ‘IT’

Innovation, ambition, motion? – Djärvare tag i e-delegationens betänkande

11 november, 2009

I Sverige har vi tagit för vana att betala räkningar, handla julklappar och boka biljetter snabbt och enkelt på nätet. Egentligen finns det inget som hindrar att vi också ska kunna rösta, få tillgång till våra patientjournaler och ansöka om bygglov via nätet. Genom att i ännu större utsträckning utnyttja teknik och lösningar som finns tillgängliga redan idag kan vi få en offentlig sektor som ger bättre service till medborgarna, snabbare handläggningstider och mer resurser över till områden som vård, skola och omsorg.

Detta måste också vara ambitionen i e-delegationens betänkande, som publicerades för en tid sedan. Betänkandet är i mångt och mycket handfast och konkret. Förslagen syftar till att myndigheter ska kunna fokusera mer på sin kärnverksamhet och bli mindre personalberoende för utförande av tjänster till medborgarna. De administrativa stödtjänsterna bör också utvecklas kontinuerligt och få högre kvalitet.

Gott så, men jag tycker att det är otroligt viktigt att inte glömma den innovativa utvecklingen. Det handlar inte bara om effektivare förvaltning. Visioner måste hållas levande och en strävan efter nyskapande och innovation måste finnas som en röd tråd i detta arbete. I grunden handlar det om att förenkla vardagen för den lilla människan och att hantera skattebetalarnas medel varsamt och ansvarsfullt. Detta kan åstadkommas genom att tekniken stödjer de politiska idéerna och visionerna – där de inom IT-området gärna får vara både djärva och vågade!

Inlägg märkta ‘IT’

Trängselskatt på kilometer – första systemet testat!

3 november, 2009

Köer och trängsel i trafiken är inte bara problem högt upp på många politikers agendor, utan även ett gissel i vardagen för människor världen över. Det är också något vi har skrivit en hel del om här på bloggen, och det gör det extra roligt att kunna lyfta fram spännande projekt och initiativ från området.

I Nederländerna planerar man att ersätta nuvarande fordonsskatt med en skatt per körd sträcka. Skatten skall variera mellan olika fordon så att det blir billigare för miljövänliga bilar och dyrare för andra. Men skatten kommer även att skilja sig mellan olika typer av vägar och för olika tidpunkter. Syftet med skatten är att se till att trafiken flyter och samtidigt skapa incitament för ett miljövänligare transportsystem.

Det här ställer krav på tekniken bakom skatten. Den måste fungera väl, vara effektiv och flexibel. Många ställde sig frågan om tekniken var mogen för den här typen av lösning? IBM har nu genomfört ett försöksprojekt för att svara på denna fråga. Resultaten av försöket är positiva, tekniken fungerar bra.

Hur fungerar det då? Jo, varje bil är utrustad med en liten dosa som bland annat innehåller en GPS-mottagare. Dosan registrerar var fordonet befinner sig och sänder information via det mobila GPRS-nätet så att kostnaden kan beräknas. Kostnaden presenteras sedan på en skärm i fordonet.  På en webbsida kan användarna också se sina egna körsträckor, samt kostnad för dessa rutter och om deras val av färdväg påverkat kostnaderna. Testet  har genomförts under sex månader och så här ser resultaten ut;

  • Cirka 70 % av testförarna anpassade sitt val av resväg för att undvika köer och för att uppnå kostnadsbesparingar
  • Systemet har visat att kilometerbaserad prissättning är en realistisk och fungerande modell

Resultaten så här långt visar att det nu finns ett fungerande system för kilometerprissättning för bilar – redo att tas i drift i någon av alla världens städer som dagligen brottas med en ökande trafikinfarkt.